Entsprechend den Ergebnissen der Datenanalyse wird zukünftig nur in solche Maßnahmen investiert, die entweder generell besonders wirksam oder in Bezug auf ein wichtiges Outcome besonders erfolgversprechend sind. Bei gleicher Wirksamkeit werden die Maßnahmen bevorzugt, die besser akzeptiert sind und weniger Ressourcen benötigen.

So könnte man bei der Verteilung von Ressourcen im Recruiting z. B. vor der Entscheidung stehen zwischen einem Kanal, der für viele verschiedene Zielgruppen (Berufseinsteiger, Fachexperten, Führungskräfte) jeweils mittelgut funktioniert, und einem anderen Kanal, der nur für eine einzige Gruppe richtig gut funktioniert. Wofür man sich entscheidet, hängt von den Festlegungen der Schritte 1 und 2 ab. Hieran ist gut zu erkennen, wie eng internes Benchmarking mit den strategischen Stoßrichtungen des Unternehmens verknüpft ist. Unabhängig davon, wie man sich im genannten Beispiel nun entscheidet, sollten sich einer Datenanalyse auf jeden Fall passende Folgemaßnahmen anschließen. Sonst untergräbt das die Akzeptanz des internen Benchmarkings und es können keine Verbesserungen erzielt werden (Dykes, 2022).