Wir denken Führungskräfteentwicklung für Sie ganzheitlich. Profitieren Sie von unserer 360-Grad-Feedback-Lösung. Die functionHR Befragungsplattform ermöglicht Ihren Führungskräften regelmäßiges Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven – passgenau, flexibel und zentral gesteuert im Rahmen der Personalentwicklung.
Mit unser 360-Grad-Feedback-Plattform werden die Selbsteinschätzung der Führungskraft und das Feedback verschiedener Stakeholder automatisch zusammengeführt. Durch unseren umfangreich getesteten Fragebogen erfassen Sie zuverlässig fachliche, interpersonelle und organisationskulturelle Führungskompetenzen.
Die Methodik hinter functionHR entstammt aktueller wissenschaftlicher Forschung und wurde mit Blick auf erfolgreiche Veränderungsprozesse entwickelt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung von Führungskräften durch erfolgreiche Folgemaßnahmen im Anschluss an jedes Feedback.
Gewinnen Sie wertvolles und valides Führungsfeedback, indem Sie verschiedene Bewertungsperspektiven einbeziehen und vergleichen.
Automatisieren Sie Ihr Führungsfeedback mithilfe eines maßgeschneiderten und validen Fragebogens.
Messen Sie wichtige Führungskompetenzen und bringen Sie diese mit erfolgsrelevanten Kennzahlen in Verbindung.
Über ein interaktives Dashboard stehen die Auswertungen des Feedbacks in Echtzeit zur Verfügung. Deskriptive Analysen und visuelle Aufbereitungen erlauben einen Überblick über Stärken, Entwicklungsfelder und Unterschiede in der Wahrnehmung verschiedener Stakeholdergruppen. Fortgeschrittene Analysen verfolgen Entwicklungen im Zeitverlauf und ziehen Verbindungen zu erfolgsrelevanten Kennzahlen. Sie begleiten mithilfe passgenauer Entwicklungsmaßnahmen und kontinuierlicher Feedbackzyklen die nachhaltige Führungskräfteentwicklung.
Jede Führungskraft erhält Zugriff auf ihr persönliches Dashboard und kann so die eigene Entwicklung zielgerichtet vorantreiben.
Erhalten Sie alle Ergebnisse auf einen Blick und ermöglichen Sie jeder Führungskraft im Unternehmen Zugriff auf ihr individualisiertes Self-Service Dashboard.
Ermitteln Sie Wirkzusammenhänge von Kompetenzen, Entwicklungsmaßnahmen und Erfolgskennzahlen.
Ein 360-Grad-Feedback kann noch so fundiert sein – ohne passende Folgemaßnahmen wird sein Effekt verpuffen. Deshalb haben wir die Auswahl, Nachverfolgung und Wirkungsprüfung von Entwicklungsmaßnahmen in die Feedback-Lösung integriert.
Sie bilden mit functionHR Feedback- und Folgeprozess in einer ganzheitlichen Lösung ab – von der Multirater-Befragung, Datenanalyse, visuellen Aufbereitung bis hin zur Maßnahmenauswahl und -evaluation.
Wählen Sie anhand der Feedbackergebnisse passgenaue Folgemaßnahmen in Ihrem hinterlegten Maßnahmenkatalog aus.
Behalten Sie mithilfe eingänglicher Visualisierungen stets den Überblick über alle beteiligten Führungskräfte, absolvierten Entwicklungsmaßnahmen und durchlaufenen Feedbackzyklen.
Prüfen Sie die Maßnahmen regelmäßig auf Wirksamkeit und optimieren Sie so Ihren Ressourceneinsatz.
Vereinbaren Sie jetzt eine geführte Demo und stimmen Sie Ihre Ziele direkt mit unserem Kunden-Support ab. Gemeinsam klären wir, wie Sie bestmöglich von unserer All-in-One Softwarelösung für die automatisierte Durchführung und Auswertung von 360-Grad-Feedbacks in Ihrem Unternehmen profitieren können.
functionHR ist auf maximale Softwareunterstützung und Automatisierung ausgerichtet, damit Sie sich vollständig auf das Zuhören, Lernen und Optimieren konzentrieren können. Bereits nach der ersten Einrichtung, können Sie automatisiert Feedbackbefragungen versenden und Ergebnisse auswerten. So sammeln Sie ohne viel Aufwand wertvolle Erkenntnisse, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu gestalten und wichtige Kennzahlen wirksam zu beeinflussen.
Darüber hinaus ist functionHR die einzige Feedbackplattform, die datenschutzkonform mit Ihrer bestehenden Systemlandschaft verknüpft werden kann. So können nach Bedarf weitere Datenquellen in die Auswertungen und Entwicklungsprozesse miteinbezogen werden – von Mitarbeiter-Stammdaten über Fluktuation und Fehlzeiten bis hin zu Betriebs- und Finanzdaten.
Steigen Sie ein in den Bereich der Führungskräfteentwicklung und erfahren Sie, wie Sie die Erkenntnisse aus 360-Grad-Feedbacks in Ihre Verbesserungsprozesse einfließen lassen sollten.
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