Warum interne Benchmarks der Goldstandard im HR sind
Kann ein guter Benchmarking Ansatz die Personalarbeit stärken? Viele meinen ja! Der Einsatz externer Benchmarks als Vergleich mit bestimmten Partnern und Wettbewerbern ist als Grundlage
Als Teil unserer Mission bei functionHR, erheben wir Benchmarks für zentrale KPIs und Themenfelder im Personalmanagement.
Mit diesem Download möchten wir Ihnen einen ersten Einblick in diese Benchmarks ermöglichen. Für weiterführende Fragen bitten wir Sie um Kontaktaufnahme mit unseren Experten.
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Mehr InformationenBei functionHR haben wir es uns zum Ziel gemacht, die Arbeitserfahrungen in Unternehmen datengestützt zu verstehen und zu verbessern. Denn sowohl die Forschung als auch die Praxis zeigen wie wichtig die Erfahrungen, die Mitarbeitende bei ihrer Arbeit machen, für deren Motivation und Innovationskraft sind.
In einer repräsentativen Panel-Studie erhebt functionHR kontinuierliche Benchmarks für alle relevanten KPIs und Themenfelder im Personalmanagement – und das weltweit.
So baut functionHR einen einzigartigen Fragenkatalog auf, der sich nicht nur durch validierte und bewährte Fragen auszeichnet, sondern darüberhinaus durch die repräsentativen Vergleichsstandards eine akkurate Selbsteinschätzung im Unternehmen ermöglicht.
Tauchen Sie in verschiedene Themenbereiche ein, mit welchen ein Stimmungsbild aus den Unternehmen eingeholt wird. Profitieren Sie dabei von der Unterscheidung von Blue- und White-Collar Mitarbeitenden. Dabei sind die Insights in folgende vier Themenbereiche gegliedert:
Kann ein guter Benchmarking Ansatz die Personalarbeit stärken? Viele meinen ja! Der Einsatz externer Benchmarks als Vergleich mit bestimmten Partnern und Wettbewerbern ist als Grundlage
Interne Benchmarks erlauben den Blick nach innen für eine unternehmensinterne Diagnostik (Ulrich et al., 2021). Sie ermöglichen die Identifikation wichtiger Einflusshebel auf erfolgsrelevante Kennzahlen und
Die Entwicklung von zukünftigen Führungskräften ist einer der wichtigsten Aufgabenbereiche im HR-Bereich. Viel zu oft werden Entwicklungsmaßnahmen aber aus dem Bauch heraus und nicht auf