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Mitarbeiterbefragungen im Mittelpunkt

Best Practices

Praxiseinblicke

Austausch auf Augenhöhe

Raum für Ihre Fragen

Anstehende Webseminare

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Mitarbeiterbefragungen besser durchführen und auswerten

Post Webseminar MAB 10
  • Warum Befragungen als HR Steuerungsinstrument wertvoll sind
  • Einblicke in moderne Feedbacklandschaften
  • Tipps für die Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung

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Digitale Befragung von Mitarbeitenden ohne festen Arbeitsplatz

Post Webseminar Frontline Worker14
  • Warum Befragungen von Blue Collar Mitarbeitenden
  • Praxiseinblicke in das Befragungsvorgehen und die Erfolge von Produktionsunternehmen HAI
  • Tipps für den Umgang mit Hürden

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Mitarbeiterbefragungen besser durchführen und auswerten

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  • Warum Befragungen als HR Steuerungsinstrument wertvoll sind
  • Einblicke in moderne Feedbacklandschaften
  • Tipps für die Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung

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Digitale Befragung von Mitarbeitenden ohne festen Arbeitsplatz

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  • Warum Befragungen von Blue Collar Mitarbeitenden
  • Praxiseinblicke in das Befragungsvorgehen und die Erfolge von Produktionsunternehmen HAI
  • Tipps für den Umgang mit Hürden

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Ihre Ansprechpartnerin

Dr. Daniela Datzer

Product Owner
Employee Surveys

Dr. Daniela Datzer ist Expertin rund um das Thema Employee Surveys und People Analytics als Instrument für die datengestützte Personalentwicklung. Als promovierte Personal- und Wirtschaftspsychologin bringt Sie ihre Expertise sowie ihre Methodenkompetenzen als Praktikerin, Wissenschaftlerin und Beraterin in zahlreichen Befragungsprojekten mit ein.

Sie verantwortet den Produktbereich Employee Surveys bei functionHR. Als Ansprechpartnerin für unterschiedlichste Kunden erhält Frau Datzer vielfältige Einblicke in Hürden und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Befragungsprojekten und verhilft zum Erfolg, um aus Mitarbeiterfeedback umsetzbare Erkenntnisse zu generieren.

"Mitarbeiterbefragungen und fortgeschrittene Analysen im HR helfen bei der besseren Entscheidungsfindung. Sie ersetzen nicht – sondern ergänzen – den Faktor Mensch im Personalwesen."

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung

Gesetzlich vorgeschrieben, aber wie umsetzen?
Erfahren Sie, wie Sie dieser Verpflichtung mithilfe
von Mitarbeiterbefragungen ressourcenschonend nachkommen können.

GBU Psyche1


Gefähdungsbeurteilung psychischer Belastung

Gesetzlich vorgeschrieben, aber wie umsetzen? Erfahren Sie, wie Sie diese Pflicht mithilfe von Mitarbeiterbefragungen erfüllen können. 

GBU Psyche1

Zahlreiche Unternehmen nutzen bereits die Befragungs- und Analyse- Plattform von functionHR