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KI-Readiness: Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für den Wandel?

Daniela Datzer — Di., 06 Okt. 2026 10:33:19 +0200

Die Arbeitswelt verändert sich. Nicht zum ersten Mal – aber möglicherweise schneller als je zuvor. Wie gut Unternehmen und Mitarbeitende auf diesen Wandel vorbereitet sind, lässt sich mit einem Begriff zusammenfassen: KI-Readiness.

10 Jahre functionHR: Im Interview mit Daniela Datzer, Julian Süß und Julian Huff

Bernd Maus — Di., 29 Sep. 2026 12:27:36 +0200

Zehn Jahre sind eine Wegmarke, die man sich verdienen muss. Dieses Jahr feiert functionHR sein 10 jähriges Jubiläum. Zu diesem besonderen Anlass haben wir die Gelegenheit genutzt, alle drei zu fragen: Wie war der Anfang? Was hat functionHR geprägt? Welche Momente bleiben? Und wohin geht die Reise?

Mitarbeiterbefragung Software & Tools im Vergleich: Die 8 besten Anbieter

Bernd Maus — Mo., 28 Sep. 2026 15:33:37 +0200

Wer heute eine Mitarbeiterbefragung Software auswählt, steht vor einem unübersichtlichen Markt. Internationale Experience-Management-Plattformen konkurrieren mit spezialisierten DACH-Anbietern, All-in-One-HR-Suiten mit reinen Befragungstools. Dieser Beitrag ordnet die wichtigsten Anbieter für Mitarbeiterbefragungen im DACH-Raum und im internationalen Markt ein.

Mitarbeiterbefragungen im Gesundheitswesen: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist

Daniela Datzer — Di., 15 Sep. 2026 15:29:11 +0200

Der Gesundheitssektor steht unter enormem Druck. Fachkräftemangel, steigende Arbeitsbelastung, hohe Krankenstände und die Erwartungen einer neuen Generation von Mitarbeitenden stellen Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und andere Gesundheitsorganisationen vor große Herausforderungen. Genau deshalb sind Mitarbeiterbefragungen im Gesundheitswesen heute wichtiger denn je.

Führungskräfte-Feedback: Warum klassische Jahresgespräche nicht ausreichen

Anna Hammer — Fr., 11 Sep. 2026 08:41:59 +0200

Eine gute Feedbackkultur trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei. Ein zentraler Baustein einer wirksamen Feedbackkultur ist deshalb das Führungskräfte-Feedback: Wer das Verhalten einer Führungskraft ganzheitlich bewerten will, kommt an regelmäßigen Rückmeldungen aus dem Arbeitsalltag nicht vorbei.

Die Entwicklung der functionHR 360-Grad-Feedback-Lösung: Mehr Flexibilität, bessere Insights und wirksame Führungskräfteentwicklung

Bernd Maus — Fr., 21 Aug. 2026 14:29:09 +0200

Wie entsteht eine moderne 360-Grad-Feedback-Lösung? Jonas Brüggemann gibt Einblicke in Produktentwicklung, Datenschutz, KI-Unterstützung und die Zukunft wirksamer Führungskräfteentwicklung.

Mitarbeiterbefragung Maßnahmen: Vom Ergebnis zur messbaren Wirkung

Bernd Maus — Mi., 19 Aug. 2026 13:20:16 +0200

Wer aus den Ergebnissen möglichst schnell eine lange Liste von Maßnahmen ableitet, riskiert, Ressourcen auf zu viele Themen zu verteilen, ohne am Ende nachvollziehen zu können, was tatsächlich Wirkung erzielt hat. Wirksame Maßnahmen aus einer Mitarbeiterbefragung entstehen deshalb nicht automatisch aus niedrigen Werten. Sie benötigen einen strukturierten Prozess.

360-Grad-Feedback DSGVO-konform gestalten: Anforderungen für Unternehmen

Bernd Maus — Mi., 12 Aug. 2026 14:28:44 +0200

360-Grad-Feedback verarbeitet personenbezogene Daten auf mehreren Ebenen gleichzeitig. Das Feedback über eine Führungskraft ist ebenso schützenswert wie die Identität der Ratenden, die sich oft aus Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie unterstellten Mitarbeitenden zusammensetzen. Wer Rechtsgrundlage, technische Pseudonymisierung, Löschfristen und Auftragsverarbeitung von Anfang an konkret statt pauschal regelt, übersteht auch eine kritische Prüfung durch Betriebsrat oder Datenschutzbeauftragten.

Mitarbeiterbefragung Ergebnisse kommunizieren: Leitfaden für HR und Führungskräfte

Anna Hammer — Mi., 29 Juli 2026 09:00:48 +0200

Mitarbeiterbefragungen sind nur so wertvoll wie der Umgang mit ihren Ergebnissen im Anschluss. Wie Sie Ergebnisse formulieren, zum richtigen Zeitpunkt verteilen und rollenspezifisch aufbereiten, entscheidet darüber, ob aus Zahlen echte Lernprozesse werden oder Mitarbeitende das Gefühl bekommen, dass ihre Antworten folgenlos bleiben.

Pulsbefragung vs. Jahresbefragung: Wann welches Format passt

Bernd Maus — Mi., 22 Juli 2026 09:20:13 +0200

Die Pulsbefragung und Jahresbefragung beantworten unterschiedliche Fragen, nicht dieselbe Frage auf zwei Arten. Wer beide Formate gegeneinander ausspielt oder eines für überflüssig hält, verschenkt Erkenntnisse. Wie sich Pulsbefragung und Jahresbefragung sinnvoll kombinieren lassen und womit ein Unternehmen beim Aufbau seines Befragungskonzepts beginnen sollte, zeigt der folgende Vergleich.

Mitarbeiterbefragung Betriebsrat: Rechtliche Anforderungen und Betriebsvereinbarung

Bernd Maus — Di., 14 Juli 2026 14:01:34 +0200

Digitale Befragungstools gelten rechtlich häufig als technische Einrichtung, die geeignet ist, Verhalten oder Leistung von Mitarbeitenden zu überwachen, unabhängig davon, ob eine Überwachung tatsächlich beabsichtigt ist. Damit hat der Betriebsrat ein echtes Mitbestimmungsrecht, das HR-Teams von Beginn an einplanen sollten, nicht erst, wenn die Befragung startbereit ist.

Mitarbeiterbefragung Anbieter: Worauf HR-Entscheider bei der Auswahl achten sollten

Bernd Maus — Fr., 10 Juli 2026 12:53:27 +0200

Ein Softwarewechsel bei der Mitarbeiterbefragung ist selten das Problem. Das eigentliche Risiko entsteht, wenn die Wahl erst nach der Unterschrift zeigt, was sie nicht kann. Dieser Beitrag ordnet die Kriterien, die bei der Anbieterauswahl für eine Mitarbeiterbefragung wirklich entscheiden, jenseits der Feature-Liste, die jeder Anbieter im Erstgespräch zeigt.

Mitarbeiterbefragung Fragen: Beispiele & Vorlagen

Bernd Maus — Mi., 24 Juni 2026 14:07:53 +0200

In vielen Unternehmen steht nach der Entscheidung für eine Mitarbeiterbefragung dieselbe Frage im Raum: Was fragen wir eigentlich? Dieser Beitrag liefert keinen theoretischen Rahmen, sondern ein direkt einsetzbares Repertoire: nach Themenbereichen gegliederte Beispielfragen, Hinweise zur Fragebogenstruktur sowie einen Musterfragebogen zum Download.

360-Grad-Feedback Software: Auswahlkriterien für HR-Entscheider

Bernd Maus — Mo., 15 Juni 2026 16:00:28 +0200

Dieser Leitfaden richtet sich an HR-Entscheider und Personalentwicklungsverantwortliche, die eine 360-Grad-Feedback-Software evaluieren. Er beschreibt, worauf es bei der Auswahl wirklich ankommt, welche Kriterien in der Praxis entscheiden und welche Fehler typisch sind.

Vereinbarkeit macht Ferien – und Mitarbeitendenstimmen hörbar

Anita Bergmann — Di., 29 Juli 2025 10:08:34 +0200

Wenn Ferien vor der Tür stehen, wird in vielen Familien sichtbar, was in Unternehmen oft unsichtbar mitläuft: Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist kein Randthema. Sie betrifft nicht nur Eltern, sondern auch pflegende Angehörige, Patchwork-Familien, Alleinerziehende – und letztlich uns alle. Vereinbarkeit ist ein Spiegel der gelebten Unternehmenskultur und ein entscheidender Baustein von Mitarbeiterbindung,

Freiheit vs. Frust: Wie Remote Work zukunftsfähig gestaltet werden kann

Julian Süß — Do., 10 Juli 2025 12:56:44 +0200

Hybride Arbeitsmodelle sind keine Nischenlösung mehr, sondern das New Normal für Wissensarbeiter. Drei Tage im Büro, zwei Tage im Homeoffice sind jetzt Standard. Die notwendigen digitalen Tools wurden angeschafft und auf dem Papier sah alles perfekt aus. Struktur, Planbarkeit, persönliche Zusammenarbeit – an alles wurde gedacht. Doch jetzt ist einer der Präsenztage und eine eigenartige

KI in Mitarbeiterbefragungen: Wie offene Kommentare sinnvoll analysiert werden

Daniela Datzer — Do., 13 März 2025 10:36:46 +0100

In der heutigen Arbeitswelt gewinnen Mitarbeiterbefragungen zunehmend an Bedeutung, um das Engagement und die Zufriedenheit der Belegschaft zu messen. Besonders in großen Unternehmen, in denen eine Vielzahl an offenen Kommentaren abgegeben wird, stellt die Auswertung dieser Daten eine Herausforderung dar. Während KI und speziell Large Language Models (LLMs) immer häufiger als Lösung für diese Herausforderung

Continuous Listening – Employee Journey Befragungen als Wettbewerbsvorteil

Jonas Brueggemann — Di., 14 Jan. 2025 14:56:30 +0100

Wie zufrieden sind meine Mitarbeitenden? Was brauchen meine Mitarbeitenden, um Topleistung zu bringen? Dies sind zwei zentrale Fragen, die aus dem Alltag von Personal- und Führungsarbeit nicht wegzudenken sind. Gerade in einer Welt, die durch ständigen Wandel charakterisiert wird, ist es wichtiger denn je, nah am Puls des Unternehmens zu sein. Die klassische Mitarbeiterbefragung, wie

Befragungen von Mitarbeitenden ohne festen Arbeitsplatz

Daniela Datzer — Di., 28 Feb. 2023 10:05:25 +0100

Besonderheiten bei Befragungen im Blue Collar Sektor Ein Großteil der wissenschaftlichen, aber auch praxisnahen Literatur bezieht sich auf Mitarbeiterbefragungen im White Collar Bereich. Es stellt sich die Frage, ob und wie sich Mitarbeiterbefragungen auch im Produktions-, Gewerbe- und Service-Sektor, also dem breiter gefassten Blue-Collar Bereich, gewinnbringend einsetzen lassen. „Warum“ und „Wie“ Mitarbeiterbefragungen von Blue Collar

Wie Sie Mitarbeiterbefragungen auf Frontline Worker abstimmen

Daniela Datzer — Mo., 09 Jan. 2023 16:00:27 +0100

Anforderungen und Bedürfnisse der Mitarbeitende an der Basis Sowohl wissenschaftliche Artikel als auch Praktikerbeiträge zum Thema Personalmanagement konzentrieren sich vorwiegend auf Büro-Angestellte. Über Bedürfnisse von Mitarbeitenden in Produktion, Gewerbe und Service, die an der Basis maßgeblich zur Wertschöpfung beitragen, findet sich wenig gesicherte Evidenz. Das ist problematisch, denn: Anforderungen an und Bedürfnisse von Mitarbeitenden unterscheiden

Führungsfeedback, Folgemaßnahmen und deren Evaluation in einem Tool

Karolin Hentschel — Fr., 29 Juli 2022 10:13:49 +0200

Die individuelle Förderung und Entwicklung von Führungskräften ist einer der wichtigsten Aufgabenbereiche im Personalmanagement. Trotzdem erfolgt diese viel zu oft nur per Gießkannenprinzip. Die Folgen: Verschwendete Ressourcen, wenig Akzeptanz der Entwicklungsmaßnahmen, kein nachhaltiger Entwicklungserfolg, wenig Attraktivität als Arbeitsgeber, keine Reaktionsfähigkeit als die dynamischen Anforderungen der Arbeitswelt. Kurzum, viel Aufwand mit wenig Nutzen. Die Leadership Impact

Führungsentwicklung on-the-job mit Working-out-loud Zirkeln

Karolin Hentschel — Do., 28 Juli 2022 11:13:20 +0200

Führungskräfte ressourcenschonend direkt am Arbeitsplatz entwickeln und ganz nebenbei noch Innovation und unternehmensinternen Austausch fördern? Das klingt fast zu schön, um wahr zu sein, lässt sich mit sogenannten Working-out-loud Zirkeln aber denkbar einfach umsetzen. Was hinter dieser Methodik steckt, wie genau man sie einsetzt und was für Vor- und Nachteile sie birgt, beschreiben wir in

Umsetzung von Führungskräftebewertungen – Eine Anleitung

Karolin Hentschel — Mo., 20 Juni 2022 14:24:18 +0200

Warum interessieren Sie sich für die Bewertung von Führungskräften? Wahrscheinlich sind Sie derselben Meinung wie wir, wenn es um die Bedeutung von Führungsqualität für ein Unternehmen geht. Denn Führungskräfte haben in Unternehmen eine besonders verantwortungsvolle Rolle. Durch ihr Verhalten werden Performance, Innovationskraft und strategische Stoßrichtungen maßgeblich bestimmt. Gerade weil Führung Einflussnahme bedeutet, ist es wichtig

Passgenaue Führungskräfteentwicklung: Schluss mit Maßnahmen per Gießkannenprinzip!

Karolin Hentschel — Mo., 13 Juni 2022 11:21:21 +0200

Die Entwicklung von zukünftigen Führungskräften ist einer der wichtigsten Aufgabenbereiche im HR-Bereich. Viel zu oft werden Entwicklungsmaßnahmen aber aus dem Bauch heraus und nicht auf der Basis von Daten abgeleitet. Das führt zur Führungskräfteentwicklung per Gießkannenprinzip, die nicht effektiv und nicht akzeptiert ist und wichtige Ressourcen verbrennt. Viel besser ist es, Stärken und Entwicklungsfelder jeder

Experten-Guide für internes Benchmarking im HR-Kontext

Karolin Hentschel — Mo., 16 Mai 2022 11:50:55 +0200

Interne Benchmarks erlauben den Blick nach innen für eine unternehmensinterne Diagnostik (Ulrich et al., 2021). Sie ermöglichen die Identifikation wichtiger Einflusshebel auf erfolgsrelevante Kennzahlen und Prozesse. So können Investitionen im HR-Kontext legitimiert und die Personalarbeit als Ganzes effektiver gestaltet werden. Im Gegensatz zu externen Benchmarks sind interne Benchmarks sensibel für die Komplexität und Dynamik der

Warum interne Benchmarks der Goldstandard im HR sind

Karolin Hentschel — Mo., 09 Mai 2022 09:20:13 +0200

Kann ein guter Benchmarking Ansatz die Personalarbeit stärken? Viele meinen ja! Der Einsatz externer Benchmarks als Vergleich mit bestimmten Partnern und Wettbewerbern ist als Grundlage für wichtige Entscheidungen hoch im Kurs. Der Drang, einen Vergleich zu haben und darauf basierend die eigenen Maßnahmen bewerten oder anpassen zu können, ist verständlich. Der Fokus auf externe Benchmarks

6 Gefahren bei der Benutzung externer Benchmarks

Karolin Hentschel — Mo., 02 Mai 2022 10:18:02 +0200

Traditionell werden Benchmarks im Vergleich mit bestimmten Partnern und Wettbewerbern oder mit dem Branchendurchschnitt, also extern angesetzt. Dieses Vorgehen hat allerdings eine Reihe von Schwachstellen. Die sechs schwerwiegendsten Nachteile externen Benchmarkings werden im Folgenden erläutert. Sie sorgen dafür, dass externe Benchmarks kaum sensitiv für die Dynamik in der Arbeitswelt und nicht auf ein spezifisches Unternehmen

Maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung mit Development Centern

Karolin Hentschel — Di., 19 Apr. 2022 10:13:33 +0200

Eine Umfrage zu Weiterbildungsmaßnahmen in deutschen Unternehmen im Jahr 2018 ergab, dass Fortbildungen, Feedbackgespräche und Coachings die drei meistgenutzten Angebote zur Entwicklung von Mitarbeitenden waren (Rudnicka, 2022). Diese Maßnahmen sind ohne Frage sehr wirkungsvoll. Sie sind allerdings zumeist nicht individuell auf eine/n Mitarbeiter:in zugeschnitten. Speziell bei der Entwicklung von Führungskräften kann es aber nötig sein,

6 Gründe, wieso Single-Item Maße besser sind als ihr Ruf

Clara Wiebel — Di., 29 März 2022 09:11:32 +0200

Arbeitszufriedenheit mit nur einer Frage messen? Das klingt nach einem einfachen und effizienten Vorgehen. Tatsächlich sind solche sogenannten Single-Item Maße jedoch in der Wissenschaft ziemlich verpönt. Wer Single-Item Maße in seiner wissenschaftlichen Studie verwendet, läuft Gefahr, diese nicht veröffentlicht zu bekommen. In der Wirtschaft (z.B. in Mitarbeiterbefragungen) werden sie hingegen aus nachvollziehbaren und berechtigten Gründen

Wie das Antwortverhalten der Befragten zu Verzerrungen (Response Biases) in den Daten führen kann

Clara Wiebel — Mo., 14 März 2022 10:29:05 +0100

Wie finde ich heraus, wie motiviert meine Mitarbeiter:innen sind? Oder wie zufrieden sie mit ihrer Führungskraft sind, und ob das möglicherweise mit ihrer Motivation zusammenhängt? Die Antwort auf diese und viele weitere Fragen lautet, sie direkt zu befragen. Nur so können businessrelevante „weiche“ Daten erhoben werden. Eine Mitarbeiterbefragung klingt zunächst nach einer simplen Lösung.